成功学家拿破仑•希尔说过，这个世界愿对一件事情给予大奖，不包括金钱与荣誉，那就是自觉自愿。奥姆•柯林斯则认为，积极主动、自动自发地完成工作，是每个人面对工作时应持有的态度。

自觉自愿地工作比被动地接受工作指令更容易获得成功。当你把公司的每件事都当成自己的事来干，并自觉自愿地把它干好，将是老板最乐于看到的。要知道，没有一个消极、懒惰、寻找借口的员工会成为一个公司或一个组织不可或缺的人物。每个老板都希望自己的员王能积极主动、自觉自愿地去完成工作，那些不等老板指令，就自觉自愿完成工作的员工，那些接受任务后，在遇到困难时不找任何借口的员工，那些努力工作，为公司创造巨大效益的员工，就是时下老板要找的人。

当我们接受一个新的任务时，不管它是大还是小，是“微不足道”还是“非常重要”，我们唯一秉承的态度就是一一全力以赴，一点儿也不能疏忽大意！

下面是某著名演员的自述，他对待工作的态度也是我们对待工作应有的态度：

1930年，他在纽约参加一出名为《向上，向上》的话剧演出。 其中有一幕是询问某件事情的场面。一开始，是他与两个怒气冲冲的人争执不休的表演，他们一个是通过电话和他争吵，另一个是在他的桌子边和他争吵。

演出结束后，这出话剧得到了各种不同的评论。后来，由于经济不景气的原因，剧团移到一个小剧院去演出，削减了薪水，希望演出能够进行下去，但是前景暗淡。

很多夜晚他都为自己所扮演的角色发愁。后来他决定稀里糊涂对付了事，认为没有必要为没有前途的事情卖大力气。可是，不知怎么的？上教会学校时读到的《圣经》里的一句话出现在他的脑海里

“无论干什么事，都要尽力而为。”

于是，在每一次演出时，他都全力投入到这场戏中。每次演完这场戏，他都是满身大汗。有时，自己也觉得这样干很愚蠢。几个月后，有一天他突然接到了一个电话：“刘易斯先生打算把《扉页》拍成电影，他想邀请你参加。”

“有一场戏的确打动了我”这部电影的导演刘易斯说：“就是你在桌子边和别人争吵的那一幕。”结果刘易斯推荐他在《扉页》里相似的一场戏中扮演了一个角色。这就是他电影生涯的开端。

这个故事告诉我们，即使干着似乎是徒劳无益的事情，也应该全力以赴，尽力而为。是金子总会发光，不求报酬、自觉自愿的努力工作，总有一天会有回报。正如游泳奇才齐格勒所说，如果你能够尽到自己的本分，尽力完成自己应该做的事，那么，总有一天，你能够随心所欲地从事自己想要做的事情。

在公司里，那些面对自己的工作，自觉主动去完成的员工；那些交给任务，遇到困难后不会提出“怎么办”的员工；那些主动请缆、排除万难、为公司创造利润的员工，都是优秀的。他们与那些抱有马马虎虎、漠不关心的工作态度，除非在公司的规章制度压迫下才能把事情办成的被动者相比，确实有着天壤之别。现代公司里，老板迫切需要的是那些自觉完成任务的员工。

几乎所有的老板，都需要那些自觉寻找任务、自觉完成任务、创造财富的员工。所谓的自觉，指的就是随时准备把握机会，展现超乎他们要求的工作表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破成规”的魄力、智慧和判断力。那些工作时自觉性差的员工，常常是墨守成规、避免犯错，凡事小心翼翼，只求不违反公司规章制度，老板没交待、没让做的事，便事不关己，高高挂起，而工作时自觉性强的员工，则勇于承担责任，有独立思考的能力，敢于创新，完美地完成任务。

自觉自愿去做老板交待的事的员工，是具有主动性的员工。如果只有在老板注意时才有好的表现，那么你永远无法达到成功的顶峰。最严格的表现标准应该是自动自发的，而不是由别人要求的。如果你想加入卓越员工的行列，就必须永远保持自觉自愿的工作精神，即使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作，你也要满怀热情地去完成它。

在欧洲，有一位擦洗街牌的工人，他每天擦洗着一些自己也不知其由何而来的街牌。直到有一天，有几个人站在街牌下讨论，这条街名是以一个作曲家或是诗人命名时，这才引起这位工人的极大兴趣。他便到图书馆借书来研究起这些街名来。

从那以后的10多年间，他研究了政治家、经济学家、战争英雄、作曲家、诗人、音乐家、历史学家……他怕词句太多会忘掉某些内容，便在擦拭不同名字的街牌时，复习相应的名人的历史。没想到这一举动被几个路人听到。于是，路人便停下脚步去仔细聆听。慢慢的，跟在其后面听的人也越来越多了，而且是一个街牌接着一个街牌的听。最后，也有知名大学及图书馆来函邀请他去演讲，他去讲了几场？他的演讲颇受好评。

第十六届美国总统亚伯拉罕•林肯曾指出，每一个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负：人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨炼自己，求得更高的知识，进入更高的境界。然而，在现代公司里，很多员工对待自己的工作都是敷衍、草率，他们只想过一天由一天，而不是干一行爱一行。在应付工作的同时，却又幻想着获得升职或加薪。这样的员工，即使老板没有炒他的就鱼，总有一天，他在升迁或加薪无望时，也会自动离职的。

对于老板而言，只有那些能准确领悟自己的指令，并主动发挥自身的智慧和才干、把工作做得比预期还要好的员工，才能获得他们的欣赏与提拔。在现代公司里，以前那种“听命行事”不再是“最优秀的员工”的标准。现代公司需要的是那种不必事事由老板交待，而是自觉并出色地做好自己工作的员工。