一个人如果想在工作中脱颖而出，最重要的一点是：能够自动自发地工作。在工作中越积极主动，越能得到周围人的认可，对自己的前景越有帮助。

美国作家艾尔伯特•哈伯德《致加西亚的信》一书，曾写道：“世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动。”所有的成功人士都是由于曾经对于工作有着积极主动的态度，从而迈向成功的。所谓的主动，指的是随时准备把握机会，展现超乎他人要求的工作表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破成规”的智慧和判断力。简单概括成一句话，主动就是不用别人告诉你，也能出色地完成工作。

一个人具有了主动工作的意识，也就具备了成功的思想基础和关键。要想在现代社会中获得成功，就必须改变自己“工作中不够主动，听吩咐才能做事”的被动心态，努力培育自己的主动意识。工作中要有一种“率先主动”的竞争意识，主动为自己设定工作目标，开拓性地思考和改进工作方式的方怯。要主动推销自己，善于表现和展示自己的特长优点，要有为自己创立“名牌”的意识。在工作中犯了错误，要勇于主动承认，并迅速改正，让错误成为成功的垫脚石。只有这样，才能在瞬息万变的竞争环境中获得机会和成功。拥有了“主动精神”，成功就会变得非常自然和顺理成章。

比尔.盖茨曾经说过，他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批积极主动的年轻人。而他在选择公司领导者的时候，把热爱微软的事业这一标准放在尤其重要的位置。比尔•盖茨说：“只有热爱工作的人才能在工作中做到积极主动，在面对困难时有着破釜沉舟的决心与毅力。”热爱微软、积极主动，这是比尔•盖茨最为强调的职业素质。

积极主动是一种极珍贵、倍受看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加积极。我们经常听到这样的说怯：成功人士与失败人士的最大区别就是成功人士做事都积极主动，而失败人士则多半消极被动。无论你是再底层再普通的职员，“每天多做一点”的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。因为你的主动，你的老板、委托人和顾客会关注你、信赖你，从而给你更多的机会。

主动的人，命运掌握在自己的手里。相反地，被动的人，就是将命运交给别人安排，消极等待机遇降临，机遇不来，他就没办法。尤其是当前激烈的市场竞争环境，有些被动的员工，领导不施压、不督促，就不产生行动；有些即使在施加压力的前提下动了起来，也只是按部就班，一板一眼，毫无创新的激情与成果。这样的员工在企业中永远处于被支配的地位，早晚会被淘汰。

正如某成功人士所说：“工作是一个施展自己才能的舞台，我们的知识，我们的应变能力、决断能力、适应能力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得以展示，使我们的不足得以暴露，不断完善自己，从而在为公司创造价值的同时，实现自己的人生价值。”

在许多人看来，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己的意义不大。其实不然。工作其实是一个机会，一个一直站在我们身边等待发现的机会。积极主动，这样才会有创造力，才会不断进步、取得新的成绩。

工作主动的人，勇于负责，有独立思考能力，必要时会发挥创意，以完成任务。这样的人到处受欢迎。在微软公司运动营的篮球场上，那张代表公司的红通通的面孔，他身手敏捷，动作职业，或跑或跳，十分活跃，这就是处于巅峰状态的鲍尔默。他做生意就像他打球的风格一样，精力充沛，积极主动，勇往直前，在竞争中从不畏惧，并且会不惜一切代价获胜。在没有进入微软之前，盖茨曾经多次主动高薪邀请鲍尔默加盟，因为他需要鲍尔默这种主动开拓风格的人来让微软公司脱胎换骨。

1994年年末，美国内业似乎陷入了绝境。而早在1994年秋天微软公司的年会上，鲍尔默就把一台便携式计算机放在自己的头上鼓励大家：“拿出点信心来，我们有NT。我们需要不断地努力，直至使其成为标准。”这极大地鼓舞了大家。在他的号召之下，到1997年，NT4.0版开始大规模打入企业和机构市场，并成为今天Windows2000的基础。鲍尔默以他的积极主动，带动了一批人的主动，使得一个新事物就这样横空出世并叱咤天下，企业不欢迎这样的人，还欢迎谁？不要以为鲍尔默是个管理者，而作为普通员工的你想主动也无处发力，这是错误的理念，任何一个人主动起来，都会让自己吓一跳的。

主动代表着一种创造力，主动地思考、积极地行动，会在让人接触事物的同时扩大主观的认知视野，所谓举一反三、触类旁通、顺藤摸瓜其实都是主动思维的另类诠释或证明，主动的人能接触到更多的信息与资源，这对处事的灵活性、多样性、成功性都大有帮助；同时主动的思维会带来积极的行动，行为上的主动会引起良好的外界反馈，从而进一步剌激大脑神经细胞，产生更积极的思维。这样的一种良性循环，能让人在处理好事情的同时，最大限度地发挥自身的价值，体会到一种安全感、价值感、幸福感。

主动是发掘和发挥潜能的最佳途径。它拓宽人的思维，更大限度的促进入的潜能开发。有的人天生积极主动，这是一种幸运，这种人就更应该珍惜这种天赋，更大限度地去努力发挥自己的潜能，争取实现更大的成功和价值。有些人天生被动，那么就要赶快行动，培养自己的主动性。

被动的人经常无奈地说：我也想主动，但是我不懂，不知道应该怎么做。其实，谁都不可能全知全能。这也正是要主动的原因。我们要学着不断摸索着前进。一旦我们参与一项工作，即使没有丰富的经验，也不要为此心虚。如果我们一直害怕自己无法完成，就永远无法成功，而且我们的态度也会影响别人对我们的信任和支持。要知道，没有一个人愿意和一个不太自信，过于保守的人交流合作。在工作中，我们应该调整心态，不断暗示自己绝对有足够的能力完成一项项新的任务，这是取得机遇的前提。事实上，没有人能百分之百掌握正确答案，但有些人相信自己经过积极努力会知道这些。

1862年，美国正处于***之中，林肯问众将：“你们之中谁敢向我保证能打败敌人？”格兰特坚定有力地回答：“我能，阁下！”格兰特利用手中的有限的军队，有限的武器，创造出战场上的最大胜利。格兰特后来成为美国第十八任总统。林肯评价格兰特说：“格兰特是我遇见的一个最富于创造性完成任务的人。”

如何判断自己是否具备了主动精神，从格兰特身上我们可以提炼两个指标：第一，在关键时刻勇敢地站出来：第二，创造性地完成任务。这两点你具备吗？如果没有，你就要开始培养自己的主动精神，以下有几种方法可以作为参考：

认清自己。无论如何，第一步要认真的把自己看清，必须要知道自己在干什么。

要不断地思考工作中存在的问题。任何工作都不可能十全十美，因而任何工作都有改进的余地。持续不断地使工作合理化，体现了主动思考，积极行动的思想。

要有自信，不要轻看自己的能力。多运用创意，多与同事交流，找出问题，对症下药，也可以提出新主意，鼓励同事更主动处理问题。

为工作制定高标准、严要求。如果一项工作标准很低，很容易完成，就不需要付出很大的努力，只有把标准提高，工作才能积极主动。

培养工作热情。工作是一件很快乐的事情，而且你非常喜欢这份工作。常做一些此类的自我暗示。

加快工作速度。迅速完成必须要做的事，不要总是推迟完成工作，或者把责任推到其他同事身上。假如有些工作需要马上处理，你应该立即行动，在上级授权你去处理前就作好准备。手头上要做的事，不找借口拖延，也不要因为上级没有讲清楚便放慢手脚。相反地，主动加快工作速度才是解决方法。