每一个成功的创业者，在回顾创业之初的经历的时候，都会不由自主地感慨创业的艰辛。相信关于这类事迹大家也都看过。虽然他们今天风光无限，可看看他们的创业历程，很少有人是在最初的项目上一次成功的，基本上都经历了许多次坎坎坷坷，进行了多次的业务转型。

在创业伊始，创业者刚刚起步，主观意愿难免与实际情况有一定的距离，这时就需要创业者自己不断地进行调整和转变，而每一次的调整和转变都意味着可能要退一步，直到最终转变到市场机遇与企业资源相对吻合的状态。

但这种“退步”只是暂时的。随着市场的变化，他们一定还会转变，还会“退步”，转变不断，让步不断，然后，转机就出现了。这或许就是做生意的基本法则。所以，“退步”不等于失败，而是一种以退为进的等待成功的方式。

许多创业者都曾盲目地坚信“胜利往往就来自于不断坚持地努力之中”，而不懂得以退为进的转变才是取得继续发展的契机，最后不得不被迫放弃。

这种行为实在是幼稚和无知。说幼稚是指违背了“生意不是赌博”这个基本原则，明知无望还赌出现奇迹；说无知是指完全不理解创业的真实目的所在。其实，创业是为了获得“第一桶金”，而这第一桶金子出自哪个项目并不重要。

商场上的机会比比皆是，只要你有心，暂时地退让，肯定还会找到另一个。非你不娶、非我不嫁的理念属于爱情，不属于生意。

暂时的让步并不等于抛弃。只要不是在伤痕累累、弹尽粮绝时放弃，你完全还有可能东山再起，你还可能以另一种方式重新开始。退让不过是你把拳头收回来，准备再一次出击而已。

以退为进是一种量力而行的睿智，也是一种顾全大局的果敢。面对全军覆没的危险，有胆略的军事家会说：三十六计，走为上。面对将要破产倒闭的厄运，有眼光的企业家会说：留得青山在，总有一天会卷土重来的。大兵压境时，***毅然放弃过延安。

不仅在商场，在人际交往中以退为进的策略也是很实用的。

在达尔文的《物种起源》出版前，他接到来自好朋友毕莱士的一封信，请达尔文为自己写的文稿作个审定。达尔文看了朋友的稿子之后觉得异常为难，因为这个文稿的研究结论与自己的《物种起源》一书实在是太接近了。

达尔文和毕莱士是多年的好朋友，而这两部稿子无论是谁先发表都会对另一个人造成伤害。一边是多年的友谊，一边是倾注了20年心血的稿子，达尔文很为难。

有人劝达尔文，赶紧把自己的书出了。但是达尔文选择了友谊，打算把自己的书稿毁了。毕莱士知道后很受感动，坚决阻止了达尔文毁书的行动。这件事一经传出，大家都称赞达尔文的大度，后来越来越多的人知道了达尔文以及他的《物种起源》。

达尔文通过“退一步”的办法，不仅收获了友谊，还扩大了《物种起源》的知名度。所以说，退一步其实很简单，你得到的回报也许会更多。

无论是哪一方面的成功，人们往往更多地强调要有一种勇往直前的精神，一种积极进取的精神。但是，有时候，一味地硬冲硬打未必是一种最好的办法，以退为进也是一种人生的策略。

疾风知劲草，人须有傲骨，人应当有一种“宁为玉碎，不为瓦全”的精神，它也的确促成了许多成功的典型人物。但是，在创业伊始，面对复杂多变的世界，当然不能用同一种策略去应对所有的局面。在某些特定的时间和地点，以退为进，也是一种积极的人生策略，而并非是消极退让。

曾任美国总统的肯尼迪当年在竞选参议员的时候，被竞争对手在关键时刻抓住了一个把柄：肯尼迪在学生时代，因为欺骗而被哈佛大学退学。

这类事件在政治上的影响力是巨大的。竞争对手只要充分利用这个证据，就可以使肯尼迪诚实、正直、道德的形象蒙上一层阴影，使他的政治前途黯淡无光。

一般人面对这类事情的反应不外是极力否认，澄清自己。但是肯尼迪却很爽快地承认了自己的确曾经犯了这样一项很严重的错误，他说：“我对于自己曾经做过的事感到很抱歉。我是错的，我没有什么可辩驳的余地。”肯尼迪这么做，等于在说：“我已经退让了，我选择了放弃所有的抵抗”，而对于一个已经放弃抵抗的人，你还能跟他没完没了吗？如果对手真的继续进攻了，就显得一点风度也没有，占不到任何便宜。