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史玉柱经典语录

经典语录 2024-06-14 10:15
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商业是什么?商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益,我是一个商人,做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德,那不是商人,而是慈善家。

现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。

要重视建立销售手册。

赚有钱人的钱,而对消费能力低的玩家实行免费。可能在我们的游戏中,有一半的人不花钱,但他们同样起到关键的作用,因为游戏人多,才能让有钱的玩家更愿意出钱。

如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑。

对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。

网游按时间点卡收费最严重的问题就是,无论是穷学生、还是亿万富翁,在游戏消费都是一样的——这在营销上是最忌讳的。

创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。

要注意广告的法律限制。

特色不是捷径。特色需要更多的思考和努力。特色更不容易做到,因为需要更多的 智慧。有智慧的特色,才能真正体现当代大学生的风采。

失败是很重要的财富,我们要好好的利用它。

何为富贵?无须向别人折腰,则为贵;无须向别人伸手,则为富,因此,不能以地位高低论贵,不能以财富多少论富。

做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

要让公司全部人员知道——管理无情,人有情,公司制度是无价的。

我觉得我这个团队是我最大的财富,我就最珍惜这个。

不要为改变而改变,主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。

接触社会的时间不到5年不要创业,除非有稍纵即逝的机遇。

做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。

要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。

企业只有聚焦,聚焦、再聚焦,方能成功。

营销是没有专家的,唯一的专家是消费者,就是你只要能打动消费者就行了。

不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。

做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。

做任何一件事或者违反任何一个规则,都是要付出成本的,只不过我觉得作为一个企业,你不诚信而付出的成本是十分巨大的,这个都是血的教训换来的。

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更新于:5个月前

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